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Die eierlegende Wollmilchsaupositionierung. Sie wollen vieles auf einmal sein? Fokussieren Sie sich auf den wesentlichen Kundennutzen |
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Demokratische Entscheidungen in der Markenführung. Führung heißt demokratische Diskussionen, aber Entscheidungen zugunsten der Marke. |
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Defizitausgleichstrategien verfolgen – Kunden kaufen nicht die Abwesenheit von Schwächen.
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Permanent an der Preisschraube drehen bzw. mit Price Promotions flirten – so ruinieren Sie ihre Rentabilität. |
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Zu viel Neues bzw. ständiger Wechsel im Auftritt, Konsistenz und Kontinuität sind erfolgreich.
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Markenführung zu eng verstehen, z.B. als Kommunikations- oder Corporate Design Aufgabe – Markenführung umfasst das ganze Unternehmen.
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Kreativität vor Analytik (Marktforschung) einsetzen – damit ignorieren Sie Relevanzen und verringern ihren Erfolg.
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Durch Markenführung entstandene Ausgaben als Kosten anstatt Investitionen sehen.
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Den Stellenwert von Design unterschätzen – das Auge kauft mit.
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Markenführung zu wenig Zeit geben – die Marke wird nicht über Nacht gestärkt, ist aber schnell zerstört. Und Ihre interne Organisation braucht ebenfalls Zeit.
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Sich zu sehr auf das Äussere statt auf Markensubstanz zu konzentrieren.
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