| 1. |
Sehen Sie Brand Management als Change Management. Binden Sie die Organisation aktiv in die Markenführung ein. |
| 2. |
Entwickeln Sie Ihre Markenidentität systematisch, faktenbasiert und nehmen Sie diese als strengen Filter für unternehmerische Entscheidungen. |
| 3. |
Leben Sie Ihre Markenidentität nicht nur beim Kunden sondern intern im ganzen Unternehmen – sonst ist sie wertlos. |
| 4. |
Investieren Sie in die Substanz der Marke und Basisvariablen – das ist langfristig wichtiger als ein ansprechender Markenauftritt. |
| 5. |
Stärken Sie bestehende Stärken Ihrer Marke, bevor sie Schwächen abbauen. Negieren Sie niemals ihre Wurzeln.
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| 6. |
Die Marke sollte organisatorisch hoch aufgehängt werden. Und gewinnen Sie den CEO.
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| 7. |
Legen Sie den großen Schatz Marke in die besten und erfahrene Hände – vermeiden Sie häufige Fluktuation und zu unerfahrene Talente für die Markenaufgabe.
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| 8. |
Lassen Sie Ihre Marke nur das versprechen, was Sie auch halten können – lieber weniger versprechen, authentisch sein und dann positiv überraschen. |
| 9. |
Entwickeln Sie die Marke evolutionär weiter. Konsistent und mit Kontinuität in der Aussage. Eine Marke kennt keine Pause. |
| 10. |
Messen Sie den Markenerfolg und bringen ihn ursächlich mit Ihren Markeninvestitionen zusammen. |
